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日期：2017-06-21   文章來(lái)源：民豐縣委組織部

民豐縣在制度上用力，從嚴(yán)管理后備干部隊(duì)伍，確保后備干部不忘初心，更好的為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)力量、才智。

強(qiáng)化民主監(jiān)督。堅(jiān)持逢進(jìn)必公示制度，拓寬向群眾向社會(huì)公開渠道，提高后備干部透明度，設(shè)立干部作風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話和作風(fēng)糾察舉報(bào)箱，將群眾反映的后備干部作風(fēng)不實(shí)、履職不力、態(tài)度冷硬、紀(jì)律松散、工作拖拉、效能不高、辦事不公、濫用職權(quán)、方法簡(jiǎn)單等情況在7個(gè)工作日給予書面或電話回復(fù)，聯(lián)合紀(jì)檢部門根據(jù)情況嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處理，充分聽取干部群眾意見特別是基層意見，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督全覆蓋。

強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)。推進(jìn)工作述職評(píng)議制度，后備干部定期進(jìn)行工作述職、接受評(píng)議，成立由組織部干部和本單位職工組成的評(píng)議組，建立后備干部述職評(píng)議檔案，42名副縣級(jí)后備干部，33名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職后備干部，255 名鄉(xiāng)科級(jí)后備干部一人一檔，述職評(píng)議情況作為干部使用的重要參考依據(jù)，增強(qiáng)后備干部干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，有效推動(dòng)干部履職盡責(zé)。

強(qiáng)化幫帶責(zé)任。實(shí)行“導(dǎo)師”幫帶責(zé)任制，常態(tài)化談話提醒，為全體后備干部配備“導(dǎo)師”進(jìn)行一對(duì)一幫帶，明確幫帶責(zé)任人職責(zé)，平時(shí)對(duì)后備干部加強(qiáng)管理，經(jīng)常與后備干部交心談心，幫助他們克服自身不足，不斷完善自身，為正式“上崗”做好充分準(zhǔn)備。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持跟蹤考察，通過(guò)日常觀察、專項(xiàng)測(cè)評(píng)和定期訪談、年終考評(píng)等方法，了解后備干部政治態(tài)度、思想傾向、政策水平、能力素質(zhì)等方面的動(dòng)態(tài)情況，延伸考察范圍至生活圈和社交圈，及時(shí)指出不足和努力方向，保持其持之以恒的工作熱情和干勁。把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒(méi)有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去，把思想素質(zhì)好、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，時(shí)刻保持后備干部隊(duì)伍具有較高的整體素質(zhì)。