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一是加強風(fēng)險應(yīng)對分析統(tǒng)籌。成立風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對市局推送的風(fēng)險，根據(jù)派發(fā)任務(wù)類別進行登記，按分局分組建立底冊。二是風(fēng)險派送交叉應(yīng)對。一般風(fēng)險任務(wù)采取工作量平均化和風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)交叉化相結(jié)合的方式進行派送，同時避免同一納稅人多頭應(yīng)對；特殊風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對時要解決注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地增值稅清算核查不到位的漏洞，確保應(yīng)對取得實質(zhì)效果。三是強化二次分析。成立風(fēng)險管理“專家”團隊，對風(fēng)險應(yīng)對過程中匯集的疑難問題進行集體討論、集中解決，充分發(fā)揮“專家”團隊的作用。四是實行“督辦卡”制度。由稅源監(jiān)控分局對風(fēng)險任務(wù)時時進行跟蹤統(tǒng)計，并將各分局的應(yīng)對情況及時上報風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。經(jīng)組長批準(zhǔn)后，下達“督辦卡”,明確督辦內(nèi)容、完成時間、反饋部門，并以此作為績效考核指標(biāo)，以達到提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效的目的。自征管改革以來，共應(yīng)對納稅人109戶，入庫稅款、滯納金33.4萬元。