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　　為落實(shí)全區(qū)“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動，從嚴(yán)管理干部機(jī)制，強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理，七里河區(qū)審計(jì)局多舉并措，從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍，全力打造一支優(yōu)秀過硬的審計(jì)隊(duì)伍。
       一是嚴(yán)抓紀(jì)律。實(shí)行指紋打卡制度，全局全體干部上下班簽到簽退一律指紋打卡；實(shí)行外出報(bào)備制度，職工工作時間離開單位，須向分管領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)后向辦公室備案。
      二是嚴(yán)實(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展干部學(xué)習(xí)教育。結(jié)合全區(qū)“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動，制定了全年學(xué)習(xí)安排及季度、月學(xué)習(xí)計(jì)劃表，明確學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記。
      三是嚴(yán)格管理。通過嚴(yán)格工作目標(biāo)考核、明確崗位職責(zé)、落實(shí)激勵保障、負(fù)向懲戒約束，“四位一體”從嚴(yán)管理干部，結(jié)合“鑄勤行動”、公務(wù)員平時考核、審計(jì)回訪等，嚴(yán)格管理干部隊(duì)伍，提高審計(jì)質(zhì)量和工作效率。
      四是嚴(yán)肅監(jiān)督。充分發(fā)揮本局內(nèi)部監(jiān)督管理作用，主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員、紀(jì)檢專干不定期對局制度執(zhí)行、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作開展情況等進(jìn)行全面督查，并向全體干部下發(fā)督查通報(bào)，及時修正存在的問題，著力形成用制度管人、按制度辦事的工作氛圍。